成立 DIP夜班線
撰：張皓昇
因應目前少量多樣的生產模式及客戶訂單型態的轉變，現在的訂單總是來得急又趕著出貨，甚至連採購買料的時間也都不足了，環環相扣之下導致各生產階段(業務~採購~SMT~DIP~TEST~ASSY~PACK)的作業時間皆被壓縮，故如何因應這大環境的變化呢 ?
那就要靈活的調整生產模式，利用有限的空間與設備來換取時間，將原本晚上機器設備沒有使用的情況下，規劃增加夜班生產線，提升產能，並提高廠房空間及機器設備的利用率，以節省公司營運成本。
因此為達到此目標，我們將配合實際產能的變化，先建立中班線，再建立夜班線，分為2個階段進行：
第一階段：將先規劃1條DIP中班線(上班時間16:00~24:00 八小時)，中班人員編制共計8人(幹部1人+插件人員6人+剪腳 1人)，中班人員將以菲籍同仁為主。
第二階段：待中班的產能滿載時，將進一步調整成DIP大夜班(上班時間 19:30~08:30 十一小時)，人員編制共計15人((幹部1人+插件人員6人+剪腳1人+修補4人+刷板1人+QC 2人)。
DIP部門夜班線的生產規劃，需求的人力訓練將於10月份開始進行培訓，亦將配合SMT於第四季成立第四條線的計劃，及各客戶訂單量增加之狀況下進行運作，預計於年底前完成規劃的目標，希望藉由DIP線產能的增加，一方面符合客戶對交期需求的期待，另一方面更能幫助公司創造出更多的利潤，進而達到公司永續經營的目標。
